Réalisation de votre due diligence stratégique (marché | clients | concurrents)
Identification de votre cible client & évaluation de votre proposition de valeur
Définition de votre stratégie de go-to-market
Construction de votre business plan
Cadrage de votre roadmap produit & commerciale
Déploiement de votre organisation cible
Accompagnement opérationnel & stratégique
Proposition de valeur
On capte les bons market insights et les signaux faibles intéressants pour trouver votre product market fit.
Business plan
On ne construit pas de simples tableaux de chiffres mais
un outil opérationnel et financier du quotidien.
Go-to-market
On identifie et vous propose des leviers concrets
de growth hacking.
Roadmap
On a déjà été confronté aux difficultés commerciales
en B2B / B2C et à la technique et ses contraintes.
Organisation
On trouve / conçoit / déploie les bons process avec les bonnes apps pour un maximum d’impact !
Entrepreneurs / repreneurs
Entreprises
(petites, moyennes ou grandes)
Fonds d’investissement